SAP Career Guide - A beginner’s manual on SAP careers for students and professionals

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B. Artinger

Schnelleinstieg in die SAP-Ergebnisrechnung (CO-PA) - 2., erweiterte Auflage

Ihr Schnelleinstieg in die SAP-Ergebnisrechnung in der kalkulatorischen Form – in dieser Neuauflage mit wichtigen Hinweisen zur Margin Analysis, der in SAP S/4HANA weiterentwickelten buchhalterischen Ergebnisrechnung. Der Praxisleitfaden führt Sie Schritt...

Table of content

  • Vorwort zur zweiten Auflage
  • 1 Einleitung oder: CO-PA – das Königsmodul
  • 2 Strukturen des CO-PA
  • 3 Merkmalsableitungen
  • 4 Bewertung
  • 5 Werteflüsse im Ist
  • 6 Planung im CO-PA
  • 7 Dynamisches Berichtswesen
  • 8 Abstimmmöglichkeiten zwischen FI und CO-PA
  • 9 Werkzeuge im CO-PA
  • 10 Schlusswort zur zweiten Auflage
  • A Der Autor
  • B Disclaimer

More Information

Author:

Stefan Eifler

Category:

Controlling

Language:

Deutsch

Reading sample

2.1   Sinn und Zweck des CO-PA

Der eigentliche Zweck von CO-PA besteht neben der Abbildung einer Deckungsbeitragsrechnung im Ist und im Plan in der Beantwortung von unterschiedlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen wie etwa:

  • Mit welchem Kunden verdiene ich das meiste Geld?
  • Welche Artikel führen zu meinem Geschäftserfolg?
  • Welche Artikel sind bei einem Kunden erfolgreich?
  • War meine letzte Marketingaktion erfolgreich?
  • Welche Veränderungen ergeben sich im Kaufverhalten meiner Kunden aufgrund meiner neuen Preisstrategie?
  • Sollte ich einem Kunden weitere Boni und Rabatte gewähren, um die Absatzmenge zu steigern?
  • Reichen meine Deckungsbeiträge in einem Geschäftsbereich aus, um die dort zugeordneten Fixkosten zu decken?
  • Was schenke ich im Rahmen von Verkaufsförderungen meinen Kunden – und erreiche ich dadurch ein höheres Absatzvolumen?
  • Woher kommen meine Abweichungen zum Plan?

Das sind nur einige Fragen, die Ihnen das CO-PA beantworten kann, vorausgesetzt, Sie haben es richtig »gecustomized« (= eingerichtet).

Die Ergebnisrechnung ist, das erkennen Sie an den unterschiedlichen Fragestellungen, als Vertriebscontrolling-Tool konzipiert. Grundsätzlich lassen sich aber alle Bestandteile einer Deckungsbeitragsrechnung bis herunter zum EBIT darstellen. Welche CO-PA-relevante Organisationsstruktur ist dafür von Vorteil?

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