1.5 Elisa: apoio financeiro TI na GCI

“Alex, todas as pessoas que você conheceu até agora são membros da equipe interfuncional”, disse Bruno. “No entanto, a pessoa para a qual o irei apresentar a seguir é uma espécie de extensão da nossa função financeira”,

“Elisa, este é o Alex. Ele acabou de se juntar à minha equipe hoje. Eu pedi a ele para analisar o nosso manual de formação financeira, em cujo desenvolvimento eu sei que você esteve envolvida. Alex, esta é a Elisa, ela tem fortes conhecimentos sobre a configuração geral do nosso sistema SAP, particularmente nas áreas financeira e de custeio. Eu considero a Elisa um grande trunfo na nossa organização de apoio TI. Eu recorro a ela muitas vezes e aposto que você também vai recorrer”.

“Uau”, disse Elisa. “Você está exagerando muito, Bruno. Bem-vindo, Alex. Será um prazer trabalhar com você. Tal como o Bruno disse, analise o material de formação e se tiver perguntas, fale comigo”.

“Gostei de conhecer você e obrigado pela ajuda”, disse Alex.

Mas que dia, pensou Alex. Tenho que me apressar para poder ajudar a equipe em todas essas questões.

2 Controle: O que estamos tentando controlar afinal?

“Aquele que controla outros pode ser poderoso, mas aquele que superou a si mesmo é ainda mais poderoso.”

— Lao Tzu

O termo controle pode ser definido como o processo de canalizar esforços em uma direção particular, no sentido de um objetivo específico. Ele também inclui a correção do curso conforme necessário, para atingir o objetivo definido. No contexto deste livro, controle refere-se ao controle de custos, particularmente no planejamento dos recursos da empresa (Enterprise Resource Planning – ERP) do SAP. Neste capítulo, vamos abordar os módulos e as áreas funcionais que são normalmente utilizados em uma organização de produção que usa o software SAP como o seu sistema de registro.